下载
有 1 个已核验资源，下方可查看格式、来源和授权状态。
《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》合规电子书下载
获取这本书 已核验 1 个合规下载资源
下载入口仅展示公版、授权、开放许可、官方试读或本站自制资料。
《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》内容简介
《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》由戴维·帕门特所著，属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口，获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》书籍信息摘要
《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》合规电子书下载，作者 戴维·帕门特，经济管理，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者：戴维·帕门特
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：资源
《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
获取建议
《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》怎么获取更合适？
优先确认版本和阅读目的；下载区只展示已核验的公版、授权、开放许可或官方试读资源。
版本
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息明确的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
目录
- 译者序
- 前言
- 第1部分 准备
- 第1章 关键绩效指标基本概念释疑
- 关键成果指标
- 成果指标
- 绩效指标
- 关键绩效指标
展开全部（共 80 章节）
- 关键绩效指标的7个特征
- 关键成果指标和关键绩效指标、成果指标和绩效指标的不同
- 超前指标和滞后指标的混淆
- 所需的评价指标数目：10/80/10规则
- 及时评价指标的重要性
- 关于绩效评价指标的内容，你掌握了多少
- 第2章 绩效指标的认识误区
- 误区1：大多数评价指标都会提升工作绩效
- 误区2：所有评价指标在任何公司、任何时间都有效
- 误区3：所有的绩效评价指标都是关键绩效指标
- 误区4：将关键绩效指标同薪酬挂钩会提高绩效
- 误区5：我们可以确立相关的年终目标
- 误区6：评价绩效比较容易，合适的评价指标显而易见
- 误区7：关键绩效指标既是财务指标又是非财务指标
- 误区8：你可以将绩效管理项目委托给一家咨询公司
- 围绕平衡计分卡的思维误区
- 第3章 无心结果：评价指标的阴暗面
- 迪恩·斯皮策著作中的实例
- 绩效工资
- 失效的绩效评价指标检查表
- 第4章 振兴绩效
- 5个基石
- 绩效管理的诸多要素
- 第5章 战略以及战略与绩效评价指标的相关性
- 清晰表述企业的使命、愿景、价值观和精益管理原则
- 制定员工能够理解的企业战略
- 确保企业战略平衡
- 监测企业战略的实施
- 创造未来
- 第2部分 主导性关键绩效指标方法
- 第6章 主导性关键绩效指标方法的背景及变迁
- 原来的12步模型
- 新的6阶段流程
- 主导性关键绩效指标方法及其变迁
- 6阶段模型概述
- 第7章 执行关键绩效指标的基本条件
- 基本条件1：“企业同员工、工会和第三方建立合作关系”
- 基本条件2：“将权力转移至基层”
- 基本条件3：“仅评价和汇报关键事务”
- 基本条件4：“关键评价指标来源于关键成功因素”
- 基本条件5：“放弃那些无法交付成果的流程”
- 基本条件6：“任命一位企业内部的首席评价官”
- 基本条件7：让全体企业员工理解主导性关键绩效指标的定义
- 第8章 让首席执行官和高级管理团队做出承诺，投入变革（第1阶段）
- 获得高级管理团队的承诺
- 就时机、资源和方法达成共识
- 实施这一阶段的好处
- 模板和检查表
- 第9章 培训内部资源来管理关键绩效指标项目（第2阶段）
- 建立一个主导性关键绩效指标团队，全力以赴投入项目
- 建立一个“相信自己，尽力而为”的文化氛围和相应的制度
- 第10章 领导与推介变革（第3阶段）
- 约翰·科特的《领导变革》
- 通过调动买方的情感驱动因素来进行推介
- 为使项目顺利推进需要的销售辞令
- 向企业员工推介主导性关键绩效指标
- 第11章 确立企业内部运营的关键成功因素（第4阶段）
- 企业内部关键成功因素与外部结果
- 企业内部关键成功因素：缺失的一环
- 确定企业内部关键成功因素的规则
- 关键成功因素的特点
- 确立企业内部关键成功因素的4项任务
- 替代方法
- 第12章 确定适合公司的评价指标（第5阶段）
- 如何获取评价指标：概览
- 确定团队绩效评价指标
- 将评价指标录入数据库
- 分清良莠，去伪存真
- 确定需要向董事会汇报的关键成果指标
- 寻找主导性关键绩效指标
- 评价指标展览会
- 模板及检查表
合规获取
合规电子书下载
以下资源已标注来源和授权状态，仅展示公版、授权、开放许可、官方试读或本站自制资料。
如果你认为某个资源版权状态有误，请通过版权声明页面联系我们处理。
常见问题
《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》阅读难度高吗？
建议根据目录、格式和自身阅读设备判断。文字类内容通常适合 EPUB，固定排版内容通常适合 PDF。
《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》纸质书值得买吗？
当前暂未接入已核验的纸质书购买链接，建议通过出版社、京东、当当等正版渠道核对版本后购买。
《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》哪个版本更适合？
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》？
本页上方提供合规下载入口，下方会展示来源、授权状态和核验信息。若需要纸质书或商业电子书，建议通过正版渠道获取。
如何继续查找《关键绩效指标：KPI的开发、实施和应用（原书第3版）》相关书籍？
可以进入 戴维·帕门特 作者页查看其他作品，也可以通过分类、标签、排行榜、人工推荐和“读完这本还可以读”继续发现相近主题。