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《中层领导力(共三册)》合规电子书下载
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《中层领导力(共三册)》内容简介
《中层领导力(共三册)》由约翰所著，属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口，获取前建议核对书名、作者和版本信息。
《中层领导力(共三册)》书籍信息摘要
《中层领导力(共三册)》合规电子书下载，作者 约翰，经济管理，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者：约翰
- 分类：经济管理
- 语言：中文
- 格式：资源
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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目录
- 中层领导力（共三册）
- 中层领导力 : 西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程
- 第一章
- 中层领导者的7个误区
- 误区一 职位误区
- 不居高位，无法领导
- 误区二 目的地误区
- 身居高层之后再学习怎样领导
展开全部（共 60 章节）
- 误区三 影响力误区
- 身居高位，人们自然服从
- 误区四 经验不足误区
- 身居高位我就能掌控一切
- 误区五 自由误区
- 成为领导后我就无拘无束
- 误区六 潜力误区
- 身不在高层就无法发挥潜力
- 误区七 破罐子破摔误区
- 做不成领导者就不必领导
- 第二章
- 中层领导者普遍面临的挑战
- 挑战一 压力挑战
- 困于中层带来的压力
- 挑战二 挫败感挑战
- 上司平庸无能
- 挑战三 多重角色挑战
- 只有一人，却身兼数职
- 挑战四 自尊心挑战
- 埋没于中层
- 挑战五 成就感挑战
- 领导者更喜欢前线，而不是中层
- 挑战六 愿景挑战
- 如果制定愿景没你的份儿，那就很难真心拥护
- 第三章 领导力三原则
- 1. 向上领导的原则
- 原则一
- 出色地领导自己
- 原则二
- 为上司减负
- 原则三
- 心甘情愿做别人不愿意做的事
- 原则四
- 领导——做的要比管理的更多
- 原则五
- 为人际关系投资
- 原则六
- 每次占用上司的时间之前做好准备
- 原则七
- 何时进何时退
- 原则八
- 成为公司骨干
- 原则九
- 不断进步
- 第四章 领导力三原则
- 2. 横向领导的原则
- 理解、练习并完成领导力圆环
- 赞美比竞争更重要
- 成为朋友
- 避免办公室政治
- 扩大人脉圈
- 不要假装完美无缺
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适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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