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作者
李笑来
分类
经济管理
语言
中文
格式
资源

《斯坦福大学创业成长课》内容简介

《斯坦福大学创业成长课》由李笑来所著,属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。

《斯坦福大学创业成长课》书籍信息摘要

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《斯坦福大学创业成长课》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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版本

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目录

  1. 版权信息
  2. 前言一 机遇永远留给有准备的人
  3. 前言二 给那些胸怀大志的 朋友们的建议
  4. Part1 从点子到公司
  5. 1 能做出完整作品
  6. 2 创见比创业本身更重要
  7. 3 怎样才能拥有真正的创见
  8. 4 先从解决自己的需求/问题开始
展开全部(共 80 章节)
  1. 5 不切实际的创业幻想
  2. 6 如何判断一个人是否聪明
  3. 7 是否应该相信直觉
  4. 8 一个70%的人会犯的逻辑错误
  5. 9 如何真正理解他人的建议
  6. 10 不是所有的鸟都要飞
  7. Part2 传教士和雇佣兵
  8. 1 为何要谨慎选择合伙人
  9. 2 优秀的人需要怎样的激励
  10. 3 你为什么迟迟不辞退不合适的人
  11. 4 任何事都没有看起来的那么简单
  12. 5 传教士与雇佣兵
  13. 6 自尊心太强是进步的障碍
  14. 7 像天使投资人一样寻找雇员
  15. 8 大多创业团队需要转型
  16. 9 解决莫名其妙的问题的方法
  17. 10 如何正确地开除一个员工
  18. Part3 戳中痛点
  19. 1 精通你的用户
  20. 2 如何知道自己的产品不够好
  21. 3 做一个有灵魂的产品
  22. 4 不信不如不知
  23. 5 谁需要营销
  24. 6 做一个有知觉的产品
  25. 7 透过表象看本质
  26. 8 销售必须亲自来
  27. Part4 你适合创业吗?
  28. 1 创始人的世界
  29. 2 能精妙类比的人更聪明
  30. 3 创始人可以不懂技术吗
  31. 4 聪明投资人为什么显得那么笨
  32. 5 投资人其实是弱势群体
  33. 6 不断切合实际地思考未来
  34. 7 钱是最不重要的资源
  35. 8 怎样特立独行才好
  36. 9 明天会发生什么
  37. Part5 因为简单,所以困难
  38. 1 理性之非理性
  39. 2 像编辑一样运营
  40. 3 那些略微没那么简单的事
  41. 4 所谓“痛点”
  42. 5 专家的价值
  43. 6 举一反三是聪明人的能力
  44. 7 写下来是好习惯
  45. 8 如何避免被情绪左右
  46. Part6 与趋势共舞
  47. 1 复杂的模式思考常常难以表达清楚
  48. 2 去做跨界门槛足够高的事情
  49. 3 精益创业可信吗
  50. 4 与趋势共同成长
  51. 5 创业,地理位置很重要
  52. 6 讲项目,只用一句话就够吗
  53. 7 回头不是岸
  54. 8 如何避免出师未捷身先死
  55. 9 可怕的归因错误
  56. 10 把自己当作创业公司
  57. Part7 资本的喜好
  58. 1 从闲聊开始吧
  59. 2 多少个鸡蛋放到多少个篮子里
  60. 3 早期项目中什么最重要
  61. 4 选择赛道是谁的事儿
  62. 5 领投与跟投的机制靠谱吗
  63. 6 早期项目股权投资最大的风险
  64. 7 早期项目投资最难的部分
  65. 8 投资人最重要的能力是什么
  66. 9 如何成为受欢迎的投资人
  67. 10 “不熟不投”对不对
  68. 11 自己的钱和别人的钱有什么不同
  69. 12 最扯和最不扯的是什么
  70. Part8 学习学习再学习
  71. 1 公平永远是奢侈品
  72. 2 谁说路人甲就不能有梦想了

常见问题

《斯坦福大学创业成长课》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

《斯坦福大学创业成长课》阅读难度高吗?

建议根据目录、格式和自身阅读设备判断。文字类内容通常适合 EPUB,固定排版内容通常适合 PDF。

《斯坦福大学创业成长课》纸质书值得买吗?

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《斯坦福大学创业成长课》哪个版本更适合?

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

在哪里可以合法获取《斯坦福大学创业成长课》?

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