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作者
刘润
分类
经济管理
语言
中文
格式
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《传统企业,互联网在踢门》内容简介

《传统企业,互联网在踢门》由刘润所著,属经济管理类书籍。本站整理内容简介、分类标签、相关书籍和合规下载入口,获取前建议核对书名、作者和版本信息。

《传统企业,互联网在踢门》书籍信息摘要

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《传统企业,互联网在踢门》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

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目录

  1. 引言:未来的商业只属于“来自星星的你”
  2. 第一章 2013,中国商业史的新分水岭
  3. 传统企业巨头高呼向互联网化转型
  4. 2013,互联网用加减法让商业“面目全非”
  5. 第二章 互联网革命的本质是什么?
  6. 信息传播革命:从印刷术、电信技术到互联网
  7. 社会交往革命:从河流、航线到互联网数据
  8. 企业竞争的迅猛升级:从地段、流量到时间
展开全部(共 51 章节)
  1. 万物互联时代初露曙光
  2. 消灭一切基于信息不对称的商业模式
  3. 第三章 一张图看懂传统企业互联网化
  4. 所谓互联网化,就是再造三大价值
  5. 互联网化两大方向:从互联网减法到互联网加法
  6. 传统企业互联网化的三大商业模式
  7. 第四章 “互联网四大名著”的“+”“-”法
  8. 行业形势:创新者的窘境——完美的管理导致大企业走向失败
  9. 思维模式:长尾理论——对80/20定律的彻底叛逆
  10. 商业模式:免费——羊毛出在猪身上
  11. 管理模式:精益创业——速度比质量更重要
  12. 第五章 正在发生的“互联网加法”与“互联网减法”
  13. 你赌雷军,还是董明珠?
  14. 董明珠的经典商业逻辑
  15. 雷军的新锐商业逻辑
  16. 技术创新,还是商业模式创新?
  17. 新东方:开除互联网授课的老师!
  18. 网络商业地产PK实体商业地产
  19. 马云:电子商务今天1万亿只是刚刚开始
  20. 王健林:说传统产业要死的乌鸦叫了不止一次
  21. 马云:电子商务不是生意模式,它是生活方式
  22. 马云:王健林赢了,这代年轻人就输了
  23. 王健林:不能搬上网的体验型业态将占万达的60%
  24. 家电大战:苏宁PK京东
  25. 京苏价格战引发行业混战
  26. 苏宁电商:起个大早,赶个晚集
  27. 苏宁的“一体两翼”互联网路线值得关注
  28. 互联网金融:到底是颠覆,还是改良?
  29. 阿里小贷和拍拍贷抢占贷款蛋糕
  30. 支付宝、微信支付抢占支付蛋糕
  31. 传统媒体:线下时代的流量分发者
  32. 成为高端内容制造商
  33. 成为信息平台的结构端点
  34. 餐饮:酒香也怕巷子深
  35. 第六章 以效率提升为方向
  36. 为什么互联网在中国对传统企业摧枯拉朽,在美国没有?
  37. 提升技术效率
  38. 提升商业模式效率
  39. 提升组织效率
  40. 第七章 设计转型路径图
  41. 传统企业三级跳
  42. 二级跳:抢夺用户时间
  43. 三个战略建议

常见问题

《传统企业,互联网在踢门》适合谁读?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

《传统企业,互联网在踢门》阅读难度高吗?

建议根据目录、格式和自身阅读设备判断。文字类内容通常适合 EPUB,固定排版内容通常适合 PDF。

《传统企业,互联网在踢门》纸质书值得买吗?

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《传统企业,互联网在踢门》哪个版本更适合?

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

在哪里可以合法获取《传统企业,互联网在踢门》?

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