《销售就是做渠道》内容简介与阅读建议

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作者
武永梅
分类
经济管理
语言
中文

《销售就是做渠道》内容简介

1一本书讲透渠道的研究、规划、搭建、运营、管理、评估、激励、维护、整合。 本书由经验总结的干货,不厚黑,不讲阴暗面,只讲常规法。涵盖2种渠道:地面渠道、网络渠道;讲透3种模式:直销、分销、代销;定义5个环节:生产企业——商业企业——终端——销售人员——消费者;谨防8个误区:把市场营销全丢给经销商、过于顾及感情而不讲利益、把降低供销价格当成提升经销商销量的*手段、窜货、渠道建设过于分散、以为市场需求大就不用努力建设渠道、渠道定价一刀切、渠道策略一成不变。 2重视渠道建设。 没有人否认渠道对成功营销的重要性,但实战中我们往往又忽略了渠道设计的重要性,总是习惯于把重要的精力、资源投到品牌策划、建设,产品包装、设计等,而对渠道中的人、物缺乏深研究。通常是走过趟,随大流,粗枝大叶,不求甚解,于是许多的营销问题都塞在了渠道这个通路上,一旦集中爆发,其他问题都变成了渠道问题。 3一本增长业绩的销售圣经。 制造产品的生产企业是营销渠道的起,消费者是营销渠道的重。两者通过产品交易而产生联系,渠道就是把产品从企业传递到消费者手中的那条路径。营销渠道是企业的生命线,内含三大基本矛盾,紧扣着企业和经销商的命门。谁能经营好营销渠道,谁就掌握了赢得市场竞争的关键。 4销售就要做好细节 帮你产品市场,教你做好线上线下渠道销售,从职场菜鸟到行业精英,需要跨过三个台阶。本书从多方面阐述了渠道管理的基本知识与技巧,为正在这条路上拼的你划清跑道。

《销售就是做渠道》书籍信息摘要

《销售就是做渠道》内容简介与阅读建议,作者 武永梅,经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:经济管理、市场营销。

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