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《刘澜极简管理学》内容简介
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《刘澜极简管理学》书籍信息摘要
《刘澜极简管理学》合规电子书下载，人文社科，资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 分类：人文社科
- 语言：中文
- 格式：资源
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适合关注历史、思想、社会议题、文化脉络和人文阅读的读者。
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目录
- 前折页
- 书名页
- 前言
- 第一讲 学习心智
- 第一章 学习管理的目的
- 学习管理为什么
- 刘澜管理学习第一法则
- 学习管理的任务
展开全部（共 68 章节）
- 不同的管理学习者
- 第二章 管理者的心智模式
- 模型
- 好模型的特征
- 模式
- 最重要的管理模式
- 刘澜管理学习第二法则
- 心智模式的重要性
- 第四个任务：刻意练习
- 刘澜管理学习第三法则
- 第三章 如何思考管理问题
- 刘澜管理问题第一法则
- 管理者三大能力模型
- 史上最短管理案例
- 管理的幅度
- 刘澜管理问题第二法则
- 管理者管理什么
- 第四章 管理者最重要的能力
- 四个参考答案
- 管理者提问
- 管理者问什么
- 刘澜管理问题第三法则
- 第五章 管理者管理什么
- 管理者的定义
- 管理的两大维度
- 组织的三种任务
- 组织有效性的五个标准
- 作为资本的关系
- 第六章 管理者如何管理关系
- 交谈
- 一对一会议
- 赞扬
- 助人
- 送礼物
- 精心时刻
- 求助
- 教导
- 关系策略背后的心理机制
- 第七章 最重要的管理原则
- 一场争论
- 二八法则
- 聚焦关键少数
- 界定要事
- 第八章 聚焦要事
- 计划是要事
- 人事是要事
- 制度是要事
- 关系是要事
- 市场是要事
- 学习是要事
- 反思是要事
- 要事三原则
- 聚焦要事的练习题
- 封底
- 第二讲 问题心智
- 第三讲 关系心智
- 第四讲 要事心智
- 后记 领导力、管理力、学习力
- 附录 刘澜老师培训课程简介
- 后折页
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适合关注历史、思想、社会议题、文化脉络和人文阅读的读者。
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