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《经营十二条》内容简介
稻盛和夫90岁收官之作! 中文版首次独家出版! 全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本! 一部经营教科书，既是经营哲学，又是人生指南! 即使是世界上看似复杂的现象，如果能解开其运行的原理原则，实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中，总结出了经营者必须贯彻的 12 条法则! “经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的，被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么，做什么?本书将毫无保留地阐述企业经营的精髓。 书中包括稻盛和夫有关经营十二条的要点和补讲问答，这些内容将帮助读者进一步加深对稻盛和夫经营哲学的理解。
《经营十二条》书籍信息摘要
《经营十二条》内容简介与阅读建议，作者 [日]稻盛和夫，经济管理，2023年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：经营、经济管理。
- 作者：[日]稻盛和夫
- 分类：经济管理
- 出版年份：2023
- 出版社：浙江人民出版社
- 页数：304 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
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目录
- 序一 经营教科书——经营十二条的意义 曹岫云∣ 01
- 序二 企业经营的十二条公理 曹寓刚∣ 11
- 前言 稻盛和夫∣ 21
- 条 明确事业的目的和意义
- ——树立光明正大的、具备大义名分的、崇高的事业目的
- 大义名分调动人的积极性∣ 003
- 年轻员工的反叛∣ 004
- 为员工的幸福竭尽全力——使命的确立∣ 006
展开全部（共 133 章节）
- 参与通信事业的使命——大义名分具备巨大的力量∣ 009
- 日航的重建——昭示使命，改变员工的意识∣ 013
- 让全体员工怀着自豪、背负大义努力工作∣ 014
- 没有比追求员工的幸福更为崇高的使命∣ 017
- 要点∣ 019
- 补讲∣ 020
- 问题 1：为什么必须明确经营企业的目的?
- 问题 2：具备大义名分的目的能带来什么?
- 问题 3：为什么大义名分必不可缺?
- 第二条 设定具体的目标
- ——所设目标随时与员工共有
- 在的混沌中开辟生路，带领集团前进∣ 033
- 不断诉说宏伟愿景，鼓舞员工∣ 035
- 不知疲倦，不厌其烦，说服员工∣ 036
- 用充满梦想的具体的目标来凝聚员工的力量∣ 038
- 不要中长期计划——积累每一年的愚直努力∣ 040
- 只是费用按计划增长——长期计划的可怕处∣ 042
- 要点∣ 046
- 补讲∣ 047
- 问题 1：在制订目标时，必不可缺的能力是什么?
- 问题 2：怎么做到目标共有?
- 问题 3：为了达成目标，为什么“经营哲学”是必要的?
- 第三条 胸中怀有强烈的愿望
- ——要怀有渗透至潜意识的强烈而持久的愿望
- 愿望的强烈程度是成功的关键∣ 059
- 通过反复体验，活用潜意识∣ 061
- 凭借强烈的愿望，可以抓住转瞬即逝的机会∣ 062
- 重建日航的强烈愿望∣ 064
- 要点∣ 067
- 补讲∣ 068
- 问题 1：为什么心中抱有的愿望非常重要?
- 问题 2：愿望一定能实现吗?
- 问题 3：愿望不但要强烈，而且要纯粹，要志气高昂，这是什么意思?
- 第四条 付出不亚于任何人的努力
- ——一步一步、扎扎实实、坚持不懈地做好具体的工作
- 全力疾驰，跑完马拉松∣ 083
- “我尽我自己的努力”，这种程度的努力无法在激烈的企业竞争中胜出∣ 085
- 日复一日，持续付出“不亚于任何人的努力”∣ 087
- 要点∣ 089
- 补讲∣ 090
- 问题 1：努力的秘诀是什么?
- 问题 2：努力和能力哪个重要?
- 问题 3：领导人应该牺牲自己吗?
- 第五条 销售化、费用小化
- ——利润无须强求，量入为出，利润随之而来
- 不可做“加法式经营”∣ 101
- 构筑全员参与的经营体制∣ 103
- 看清了核算的情况，就能萌生创意∣ 105
- 用数字经营∣ 107
- 为了成为高收益企业∣ 108
- 要点∣ 110
- 补讲∣ 111
- 问题 1：经营者日常要做的工作是什么?
- 问题 2：为什么企业一定要实现高收益?
- 第六条 定价即经营
- ——定价是领导者的职责。价格应定在客户乐意接受、公司又赢利的交会点上
- “一碗面条怎么卖?”其中凝结着经营的精髓∣ 127
- 要看透顾客乐意付钱购买的“价格”∣ 129
- 与“采购”和“降低成本”联动思考∣ 130
- 要点∣ 133
- 补讲∣ 134
- 问题 1：所谓市场竞争中的定价是什么?
- 问题 2：产品对于客户的价值，如何才能看透?
- 问题 3：所谓与营销战略联动的定价是什么?
- 第七条 经营取决于坚强的意志
- ——经营需要洞穿岩石般的坚强意志
- 无论如何，目标必达∣ 145
- 把“经营者的意志”转变为“全体员工的意志”∣ 146
- 以拼死的态度投入经营，表达坚强的意志∣ 148
- 要点∣ 151
- 补讲∣ 152
- 问题 1：什么是决不放弃的坚强意志?
- 问题 2：怎样才能做到不被外界情况左右，持续保持坚强的意志?
- 问题 3：坚强的意志是从哪里产生的?
- 第八条 燃烧的斗魂
- ——经营需要激烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗
- 决不认输∣ 163
- 不可败给严酷的环境∣ 164
- 赌上性命，守护员工和公司∣ 166
- 要点∣ 168
- 补讲∣ 169
- 问题 1：所谓战胜自己的斗志是什么?
- 问题 2：用美好的心灵去经营企业的话，斗争心就不需要了吗?
- 第九条 临事有勇
- ——不能有卑怯的举止
- 贯彻原理原则∣ 181
- 把知识提升到信念的高度，具备“见识”∣ 183
- 只有具备“胆识”，才能成为真正的经营者∣ 184
- 要点∣ 186
- 补讲∣ 187
- 问题 1：作为领导人，重要的勇气是什么?
- 问题 2：贯彻正义需要什么精神?
- 问题 3：怎样才能获得勇气?
- 第十条 不断从事创造性的工作
- ——明天胜过今天，后天胜过明天，不断改良改善，精益求精
- 没有哪家公司一开始就具备杰出的技术能力∣ 197
- 一切事业共通的真理∣ 198
- 用将来进行时看待能力∣ 200
- 要点∣ 202
- 补讲∣ 203
- 问题 1：应该彻底思考，是指思考到何种程度?
- 问题 2：在从事创造性的工作时，重要的是什么?
- 问题 3：为了生存下去所需要的“四个创造”是什么?
- 第十一条 以关怀之心，诚实处事
- ——买卖是双方的，生意各方都得利，皆大欢喜
- 即使付出自我牺牲也要为对方尽力∣ 219
- 在收购合并时也要限度地为对方着想∣ 220
- 划分成功和失败的心灵差异∣ 222
- 要点∣ 224
- 补讲∣ 225
- 问题 1：怎样才能拥有关爱之心?
- 问题 2：什么是真正为对方好的关爱之心?
- 问题 3：我们追求的“利他经营”是什么?
- 第十二条 保持乐观向前的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世
- 不管身处何种逆境，都要积极乐观地看待自己的人生 ∣ 235
- 只要持续思善行善，必获善果∣ 236
- 获得两种他力，促进更快发展∣ 238
- 要点∣ 240
- 补讲∣ 241
- 问题 1：面对问题，领导人应该抱什么态度?
- 问题 2：经营者成长的条件是什么?
- 问题 3：流淌于“经营十二条”根基处的思想是什么?
- 参考资料∣ 251
- 盛和塾∣ 255
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