《我曾走在崩溃的边缘》合规电子书下载
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- 出版年份
- 2019
- 页数
- 389 页
- 语言
- 中文
- 豆瓣评分
- ★ 8.3 (6379人评价)
- 格式
- 资源
《我曾走在崩溃的边缘》内容简介
【编辑推荐】 1.著作首次由俞敏洪亲自完整地讲述创业发展历程,以及其中遇到的诸多团队、管理、与竞争者甚至社会各界的关系等问题,同时进行了自我深度剖析,从信息有效性、逻辑完整性、层次多样性来说,都是一部优秀的作品。 2.著作以“创业维艰”为视角,初次曝光诸多情景与细节,并揭开被事业成功掩盖的那些困难与困惑,完整度和深度前所未有。 3. “这里没有高深的理论知识,只有场景和故事。通过场景还原,总结我的经验教训,把故事掰开了、揉碎了、坦诚地与大家讲述我曾遇到的问题,让跟当初的我一样的创业者、年轻朋友,回避掉一些坑,尽可能地获得一些参考,哪怕一点点”,这是俞敏洪的坦诚之言,也是这本书的一个基调,处在各个状态的创业者、需要破局跃迁的管理者、有想法又追求的年轻人、学生群体及家长等,都能从中受益。 【内容介绍】 这本书是作者俞敏洪第一次完整、深度地讲述新东方从0到...(展开全部)
《我曾走在崩溃的边缘》书籍信息摘要
《我曾走在崩溃的边缘》合规电子书下载,作者 俞敏洪,人文社科,2019年,资源格式。查找时建议核对作者、出版社、年份、目录、授权状态和文件格式。
- 作者:俞敏洪
- 分类:人文社科
- 出版年份:2019
- 页数:389 页
- 语言:中文
- 格式:资源
《我曾走在崩溃的边缘》适合哪些读者?
适合关注历史、思想、社会议题、文化脉络和人文阅读的读者。 评分 8.3 可作为选书参考。
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目录
- 序言VII
- 第一章初出茅庐
- 缘起:我为什么离开北大003
- 我为什么选择从出国考试入手008
- 如何招收第一批学生011
- 小班模式为什么会变成大班模式014
- 为什么我要备几乎所有的课018
- 为什么第一个“造反”的老师是数学逻辑老师022
展开全部(共 95 章节)
- 最正确的领悟:优秀老师等于一切026
- 我和其他老师是怎样进行利益分配的030
- 第二章试水江湖
- 东方大学外语培训部有着怎样的合作机制037
- 要成功就得死磕:新东方的第一张办学许可证040
- 和竞争对手的较量:人才聚集+流量入口046
- 竞争对手砍伤新东方员工049
- 品牌传播:饥饿营销+顶级产品054
- 励志的象征:冰块教室与蜡烛课堂058
- 留学,还是做新东方,这不是个问题064
- 游走加拿大、美国,拉徐小平、王强等人入伙066
- 机遇和风险:邀约被拒绝072
- 第三章创业维艰
- 家族成员一起创业的利与弊077
- “原始合伙制”奠定新东方发展的基础082
- 各占一摊:业务划分084
- 鼎力互助与利益分配087
- “包产到户”激发的潜力与局限092
- 如何从家族企业中走出来097
- 发展的制约:相关法规不明朗101
- 险些没命:错误行为带来的后果105
- 朋友同学一起创业的利弊110
- 新的力量加入新东方114
- 第四章风云变幻
- 没有良好的公司结构,业务就没有了载体121
- 成立公司:一场咨询引发的新东方变革125
- 合伙人之间,股权如何进行分配129
- 从合伙人到股东,再到职业经理人,一场艰难的历程133
- 定心丸:给股权定价136
- 引进外部投资人的是是非非139
- 我是用什么心态来对待变革中职位的起起伏伏的145
- 卢跃刚对新东方稳定起到的作用149
- 第五章雾中看花
- 和ETS的是是非非157
- 新东方和ETS的战略合作是如何达成的166
- 新东方的发展,为什么没有太受内部争执的影响170
- 回到新东方领导岗位174
- 新东方分校发展:个人发展与组织规范178
- 老虎基金进入新东方183
- 胡敏、江波的退出和新东方VIE的设立187
- 第六章走向国际
- 我对新东方去美国上市的矛盾心理193
- 我是如何寻找到优秀CFO的197
- 新东方启动上市200
- 不做假账:新东方最珍贵的传统204
- 国家部委文件的出台,新东方上市提速207
- 10天路演,新东方成为“抢手货”210
- 敲钟的那天,我做了些什么214
- 中关村管委会出资为新东方庆功217
- 第七章承前启后
- 老股东退出,新生代崛起225
- 生源的改变,促使新东方业务模式发生变革229
- 泡泡少儿:新东方有了全新的年龄层次233
- 教学管理部成立,新东方有了产品和教研的全国指导237
- 教学管理部拆分为五大项目中心240
- 前途出国咨询是如何起来的244
- 新东方在线,发展过程中的是是非非250
- 大愚出版,为新东方品牌助力256
- 第八章瞻前顾后
- 新东方业务布局的亮点和失误261
- 新东方的电脑培训业务为什么做死了266
- 为什么新东方在10年前就开始做家庭教育270
- 新东方优能业务的发展和一对一业务的兴起274
- 为什么要限制新东方一对一业务的发展比例279
- 竞争对手给新东方带来的利与弊282
- 新东方上市后,资本市场对于教育的介入286
- 新东方上市后走过的弯路289
- 第九章回归本质
- 浑水公司攻击:新东方的应对策略297
- 试错:盲目营销和开校区不是做培训的好方法305
- 屁股决定脑袋:新东方考核机制的变革310
- 互联网时代:新东方的迷茫与探索315
- 坚持教学产品和教学质量,新东方的再次崛起319
- 重视教学管理部,发挥总裁办公会作用321
- 情怀和人文精神是新东方企业文化的核心324
- 新时代变革:以科技为驱动力328
- 第十章自我剖析
- 从大学老师到上市公司创始人,我的点滴成长335
- 我的个性如何成全和阻碍了新东方的发展343
- 我的知识结构如何影响了新东方的发展346
- 新东方的人为什么会有创业基因350
- 如何看待人才的流动和发展354
- 做人做事的核心要素:诚信、坦诚和信任358
- 和政府官员打交道,把握什么样的原则364
- 我的未来不是梦:为孩子们的成长全心服务366
- 附录新东方发展大事记371
- ······(收起)
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《我曾走在崩溃的边缘》适合谁读?
适合关注历史、思想、社会议题、文化脉络和人文阅读的读者。 评分 8.3 可作为选书参考。
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