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《破局 ：企业如何应对通胀、衰退与滞胀，实现持续增长》内容简介
通胀的危害很大，不仅是成本上升的问题。通货膨胀吞噬现金，挤压利润，威胁营运资金，并让企业家有的伟大预测和计划受到质疑。它的影响是累积的和普遍的。然而，对于那些知道如何在通货膨胀和迫在眉睫的衰退面前发挥领导作用的人来说，这段时期是一个让他们变得更强大的机会。
《破局 ：企业如何应对通胀、衰退与滞胀，实现持续增长》书籍信息摘要
《破局 ：企业如何应对通胀、衰退与滞胀，实现持续增长》内容简介与阅读建议，作者 (美)拉姆·查兰/(美)格里·韦利根，经济管理，2023年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：通胀、衰退、经济管理。
- 作者：(美)拉姆·查兰/(美)格里·韦利根
- 分类：经济管理
- 出版年份：2023
- 出版社：中信出版社
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《破局 ：企业如何应对通胀、衰退与滞胀，实现持续增长》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。
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版本
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目录
- 译者序
- 前 言
- 第一章 认知通胀，主动出击
- 八大法则，深化理解
- 危中有机，制胜未来
- 全体动员，穿越通胀
- 果断决策，快速行动
- 第二章 启动战备，抢占先机
展开全部（共 49 章节）
- 成立“作战室”，机制化穿越通胀
- 形成数据看板，追踪预警信号
- 预判发展趋势，力求未雨绸缪
- 速度至关重要，力争先发制人
- 关注宏观走势，评估衰退可能性
- 提前准备预案，未来或许更难
- 第三章 管好现金，事关生死
- 通胀加剧负债压力，确保资金链安全
- 狠抓应收与库存，谨防流动资金风险
- 严格重置优先级，谨慎使用现金
- 第四章 调整定价，行动要快
- 定价方法，结构化拆解
- 定价调整，紧迫性提升
- 频率幅度，持续性调控
- 调价手段，系统性丰富
- 客群细分，差异化定价
- 销售减负，策略性聚焦
- 第五章 积极降本，支撑发展
- 既要又要，倒逼变革创新
- 跳出企业，着眼赋能上下游
- 面向全球，探索区域新布局
- 调整岗位，推动协同新机制
- 第六章 刷新模式，顺应变化
- 业务模式刷新，要有大局观
- 思考模式刷新，先从5个维度入手
- 再思考创新，这是须的
- 再思考数字化，这也是须的
- 实战案例：TVS公司如何刷新业务模式
- 第七章 穿越通胀，人人有责
- 企业领导人
- 财务
- 销售和营销
- 运营
- 采购及供应链
- IT及数字化
- 研发
- 公关及投资者关系
- 人力
- 董事会
- 结 语
- 致 谢
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常见问题
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