《丰田生产方式》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2024
- 译者
- 姚山宏
- 出版社
- 中信出版社
- 页数
- 248 页
- 语言
- 中文
《丰田生产方式》内容简介
《丰田生产方式》是丰田汽车公司原副社长大野耐一的经典代表作,是全球公认的制造业生产管理教科书。大野耐一开创的丰田生产方式,是对曾经统治全球工业的福特式生产方式的重大突破,在全世界产生了深远的影响。这本书系统揭开了丰田汽车公司保持卓越的秘密,涵盖其及时化、自働化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的核心理念。
《丰田生产方式》书籍信息摘要
《丰田生产方式》内容简介与阅读建议,作者 大野耐一,经济管理,2024年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:丰田、制造业、生产、经济管理。
- 作者:大野耐一
- 分类:经济管理
- 出版年份:2024
- 出版社:中信出版社
- 页数:248 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《丰田生产方式》适合哪些读者?
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目录
- 本书寄语 / VII
- 前言 / XI
- 第一章 立足于需求 / 001
- 石油危机唤觉醒 / 002
- “低速增长”很恐怖 / 004
- “赶上美国” / 006
- 丰田生产方式的两大支柱 / 008
- 打破常规 / 009
展开全部(共 85 章节)
- 让机器拥有人的智慧 / 012
- 个人技能与团队协作的相辅相成 / 015
- 目标在于降低成本 / 017
- TOYOTO 目录
- 丰田生产方式 II
- 日本企业的错觉 / 018
- 构建生产流程 / 021
- 为“前松后紧”吃尽苦头! / 023
- 需求第一 / 025
- 必须革新观念/ 028
- 第二章 丰田生产方式详述 / 031
- 能够反复追问五个“为什么”吗? / 032
- 针对浪费进行彻底分析 / 034
- 我的现场主义 / 038
- 亲自动手制作标准作业表! / 040
- 团队协作至关重要 / 043
- 交接棒的奥妙 / 046
- 从超市得到的启发 / 048
- 何谓“看板” / 051
- 一知半解后患无穷 / 054
- 变“反常识”为“常识”的才气与胆识 / 056
- “构建流水作业生产线”是基础 / 060
- 灵活运用权限推进实施 / 063
- 堑山堙谷 / 066
- 向“均衡化”挑战 / 069
- “均衡化”与“多样化” / 072
- 利用“看板”促进改善 / 073
- “看板”和台车是搭档 / 076
- “看板”的灵活性 / 078
- 赋予企业“反射神经” / 080
- 在需要的时间提供所需的信息 / 083
- 丰田特有的信息系统 / 086
- 微调的作用 / 089
- 应对变化 / 091
- 真正的“效益”是什么? / 093
- 重新审视浪费的危害性 / 096
- 挖掘“潜力” / 099
- “认识”的真正含义 / 101
- 用“整体作业系统”武装自己 / 104
- 不虚张声势 / 106
- 需求决定一切 / 109
- “龟兔赛跑” / 111
- 发挥老设备的价值 / 113
- 丰田生产方式 IV
- 正视现实 / 116
- 0.1 个人也是1 个人 / 119
- 忍术式的经营 / 122
- 行动才有意义 / 125
- 构建赚钱的工业工程 / 126
- 度过低速增长时期/129
- 第三章 丰田生产方式的渊源 / 133
- 我一直置身于“具有共性的世界” / 134
- 两位杰出人物 / 138
- 永不服输的精神 / 141
- 将科学性与合理性相结合的丰田主义 / 144
- 厂房可以简陋但机器不容将就 / 148
- 追求日本特有的制造方法 / 151
- 制造有价值的产品 / 153
- 大处着眼,小处着手 / 157
- 追求日本特色 / 160
- 辩证式的发展/ 164
- 第四章 福特生产方式的真谛 / 169
- 福特生产方式 / 170
- 压缩批量,迅速变换程序 / 174
- 亨利·福特一世的先见之明 / 177
- 必须自己制定“标准” / 181
- 预防比治疗更重要 / 185
- 福特方式后继无人了吗? / 188
- 逆向思维与企业家精神 / 192
- 摆脱数量与速度的牵绊/ 195
- 第五章 在低增长中求生存 / 201
- 诞生于高速增长时期的体系 / 202
- 如何在低速增长时期提高生产效率 / 205
- 学习古人,培养灵活的头脑/ 209
- 丰田生产方式的沿革
- 附录 主要术语集 / 215
- 后记 / 229
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