《沃尔玛的省钱营销模式》内容简介与阅读建议

Name: 沃尔玛的省钱营销模式
Author: 李飞
ISBN: 9787111751854

获取这本书 暂无已核验电子书资源

下载

作者: 李飞
分类: 经济管理
出版年份: 2024
出版社: 机械工业出版社
页数: 372 页
语言: 中文

《沃尔玛的省钱营销模式》内容简介

沃尔玛公司成功的根本原因，是持续通过提供价廉物美的产品，让顾客省钱，进而使他们的生活变得更好。这是如何做到的呢?本书以沃尔玛公司为研究对象，创建了省钱营销模式，内容包括：确立了让人们生活更好的公司使命;选择了为顾客省钱和获得一定利润为目标;以关注省钱的人群及家庭为目标顾客;分别选择价廉物好、省钱与好生活为属性、利益和价值定位;形成了价廉物好和服务、店铺地点、店铺环境、传播达到顾客可接受水平的营销组合模式;构建了以采购流程为关键流程的流程体系;形成了以“省钱”文化为核心的资源整合模式。基于此，本书归纳出相应的研究结论：一是省钱营销模式的演化轨迹;二是省钱营销模式的静态模型;三是省钱营销模式的动态模型。这些内容为有意建立省钱营销模式的公司提供了有意义的参考。

《沃尔玛的省钱营销模式》书籍信息摘要

《沃尔玛的省钱营销模式》内容简介与阅读建议，作者李飞，经济管理，2024年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：沃尔玛、省钱、营销、经济管理。

作者：李飞
分类：经济管理
出版年份：2024
出版社：机械工业出版社
页数：372 页
语言：中文
格式：暂无已核验合规下载格式

《沃尔玛的省钱营销模式》适合哪些读者？

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

查看李飞的作品顺序浏览经济管理书籍查看“沃尔玛”相关书籍读完这本读什么查看书籍排行榜

获取建议

《沃尔玛的省钱营销模式》怎么获取更合适？

优先确认版本和阅读目的；下载区只展示已核验的公版、授权、开放许可或官方试读资源。

下载

暂无已核验电子书资源；本站不展示未授权完整文件。

下载

版本

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息明确的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

研究问题　 / 10
研究方法　 / 12
研究对象　 / 13
数据采集　 / 16
数据分析　 / 17
小结　 / 18
第3章　沃尔玛公司省钱营销模式发展阶段划分　 / 20
沃尔玛发展阶段划分的标志　 / 20
沃尔玛省钱营销模式发展的三个阶段　 / 29
小结　 / 45
第4章　第一阶段：由杂货商店和折扣商店的创建形成省钱营销模式(1940—1970年)　 / 47
公司使命：通过提供价廉物好的商品让顾客满意　 / 48
营销目标：为顾客提供价廉物好的商品并赢利　 / 50
目标顾客：小城镇普通大众及他们的家庭　 / 54
营销定位：通过价廉物好的商品实现省钱　 / 56
营销组合：价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式　 / 57
流程构建：采购为关键流程　 / 68
资源整合：由创始人特质聚合而成的高效执行力　 / 75
沃尔玛公司发展第一阶段的核心成果：形成省钱营销模式　 / 92
沃尔玛公司省钱营销模式形成阶段大事记(1940—1970年)　 / 99
第5章　第二阶段：由折扣商店的大量复制进一步完善省钱营销模式(1971—1980年)　 / 106
公司使命：通过提供价廉物好的商品让顾客满意　 / 107
营销目标：为顾客提供价廉物好的商品并赢利　 / 109
目标顾客：小城镇普通大众及他们的家庭　 / 111
营销定位：通过价廉物好的商品实现省钱　 / 113
营销组合：价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式　 / 115
流程构建：采购为关键流程　 / 128
资源整合：由创始人特质聚合而成的高效执行力　 / 132
沃尔玛公司发展第二阶段的核心成果：完善省钱营销模式　 / 148
沃尔玛公司省钱营销模式完善阶段大事记(1971—1980年)　 / 154
第6章　第三阶段上半期：向仓储商店、购物广场、社区商店等线下业态复制省钱营销模式(1981—2000年)　 / 161
公司使命：让人们生活得更好　 / 163
营销目标：为顾客提供价廉物好的商品并赢利　 / 165
目标顾客：大中小城市普通大众及他们的家庭　 / 167
营销定位：通过价廉物好的商品实现省钱　 / 170
营销组合：价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式　 / 173
流程构建：采购为关键流程　 / 194
资源整合：由创始人特质而延续的高效执行力　 / 202
沃尔玛公司发展第三阶段上半期的核心成果：复制省钱营销模式至线下零售业态　 / 222
沃尔玛公司省钱营销模式复制阶段上半期大事记(1981—2000年)　 / 230
第7章　第三阶段下半期：向线上商店及全渠道商店等业态复制省钱营销模式(2001—2020年)　 / 242
公司使命：让人们生活得更好　 / 244
营销目标：为顾客提供价廉物好的商品并赢利　 / 246
目标顾客：大中小城市普通大众及他们的家庭　 / 248
营销定位：通过价廉物好的商品实现省钱和好生活　 / 249
营销组合：价格出色+产品优质+其他要素可接受的模式　 / 253
流程构建：采购为关键流程　 / 278
资源整合：由领导人特质而延续的高效执行力　 / 290
沃尔玛公司发展第三阶段下半期的核心成果：复制省钱营销模式至线上及全渠道零售业态　 / 309
沃尔玛公司省钱营销模式复制阶段下半期大事记(2001—2020年)　 / 321
第8章　研究结论　 / 330
省钱营销模式的演化轨迹　 / 330
省钱营销模式的静态模型　 / 350
省钱营销模式的动态模型　 / 351
小结　 / 355
后　记　 / 358

合规获取说明

当前暂无已核验电子书资源。若是商业出版物，建议优先通过出版社、书店或官方电子书平台获取。

常见问题

《沃尔玛的省钱营销模式》适合谁读？

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。

《沃尔玛的省钱营销模式》阅读难度高吗？

建议先看简介、目录、作者和相关书籍，再判断是否适合当前阶段阅读。

《沃尔玛的省钱营销模式》纸质书值得买吗？

当前暂未接入已核验的纸质书购买链接，建议通过出版社、京东、当当等正版渠道核对版本后购买。

《沃尔玛的省钱营销模式》哪个版本更适合？

优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本；经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。

在哪里可以合法获取《沃尔玛的省钱营销模式》？

当前没有确认授权的电子书下载资源，也暂未接入已核验购买链接；商业出版物不提供未授权下载，建议通过出版社、京东、当当或官方电子书平台核对获取。

如何继续查找《沃尔玛的省钱营销模式》相关书籍？

可以进入李飞作者页查看其他作品，也可以通过分类、标签、排行榜、人工推荐和“读完这本还可以读”继续发现相近主题。