《投资家的思维导图:捕捉十年十倍的投资机会》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2021
- 出版社
- 机械工业出版社
- 页数
- 232 页
- 语言
- 中文
- 豆瓣评分
- ★ 6.2
《投资家的思维导图:捕捉十年十倍的投资机会》内容简介
本书作者曾在险资与券商担任高管,在行业浸润20余载。曾经驾驭的资产规模达到万亿,管理过千余人的团队。科班出身、对行业的深刻研究,以及与上市公司的接触,使他在投资中有清晰的脉络,降维打击,获取超额收益。
《投资家的思维导图:捕捉十年十倍的投资机会》书籍信息摘要
《投资家的思维导图:捕捉十年十倍的投资机会》内容简介与阅读建议,作者 姜昧军,经济管理,2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:投资家、思维导图、投资理财。
- 作者:姜昧军
- 分类:经济管理
- 出版年份:2021
- 出版社:机械工业出版社
- 页数:232 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《投资家的思维导图:捕捉十年十倍的投资机会》适合哪些读者?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 6.2 可作为选书参考。
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目录
- 推荐序一
- 推荐序二
- 序言
- |第一部分|
- 投资的逻辑
- |第1章| 投资的原点 2
- 原力是思维原点 2
- 投资能力是控制风险好的工具 3
展开全部(共 85 章节)
- 扩大能力的舒适区 4
- 不赚能力圈以外的钱 6
- |第2章| 认识市场波动 9
- 风险并非源于波动,它只是策略与现实的背离 9
- 波动是成本:投资即使做对方向,波动也让目标难以实现 10
- 投资时间过短,只能赚了个寂寞 12
- 与波动共舞:以消费类公司投资为例 15
- |第3章| 投资组合与投资风险 18
- 投研团队是分散风险的双刃剑 18
- 分清鸡蛋、鸭蛋、鹅蛋:标准正确才能真的分散风险 20
- 基金专家系统为什么能战胜风险 23
- |第4章| 正确认识估值 29
- 格雷厄姆式投资:“便宜就是硬道理”的时代过去了 29
- 巴菲特初的实践:格雷厄姆价值投资的一次不成功的尝试 32
- 中国股市的便宜货不多 33
- 过去11年,成长股完胜价值股 34
- 成长股估值:高但有逻辑支持 37
- 当前成长股估值具有合理性:新业态颠覆估值模式 38
- 估值过高的消费股,相当于争抢煮熟的豆子 40
- 高周期股:估值不重要,关键还是对周期的把握 41
- |第二部分|
- 十年十倍股地图
- |第5章| 寻找十年十倍股 46
- 十倍股地图:美国和中国十年十倍股的行业分布特征 47
- 寻找十倍股:滚雪球而不是滚铁环 49
- 十倍股不能只看行业需求爆发 51
- |第6章| 硬核科技公司 55
- 一招鲜,吃遍天:研发型科技公司颠覆性创新 55
- 研发 重资本投入:摩尔定律与弯道超车 58
- 钢铁是怎样炼成的:埃隆·马斯克与特斯拉的启示 60
- 英特尔和英伟达:领先者的狂奔和追赶者的“弯道超车” 70
- 在“平的世界”里:新技术和新商业模式的结合造就横空出世的颠覆者 72
- |第7章| 滚雪球:消费、服务赛道 79
- 不容易被变革所颠覆的稳定坡道 79
- 招商银行的标杆富国银行:战略定位决定长期价值 83
- 长赛道:满足人的基本需求,行业具备长期的增长能力 88
- 湿的雪:分散的行业竞争格局 90
- 消费行业的新趋势:重构与解构 92
- |第8章| 泥石流:新商业模式公司 107
- 客户即价值:跨界新物种的八爪鱼增长模式 107
- 新商业模式不是雪球,是泥石流 113
- 亚马逊:2367倍涨幅,商业模式制胜 115
- 台积电:技术创新固然重要,但商业模式创新往往是值钱的 129
- |第9章| 周期股:永远的周期 138
- 周期类公司,强者恒强 138
- 马士基:航运霸主在波动中发展 140
- 壳牌:把握石油周期的逆袭者 143
- |第三部分|
- 捕捉十年十倍股的渔网和鱼竿
- |第10章| 宏观情景分析:抓住“下网”高周期性行业的时机 153
- 情景分析法的由来 153
- 凯利公式与宏观情景判断:胜率与赔率 159
- 凯利公式在投资中应用的例子 163
- 高周期性投资:胜率是多次反复磨炼出的能力 164
- |第11章| 掘金泥石流:建立在商业模式优势之上的渔网 167
- 好的商业模式是企业背后的动力 167
- 商业模式识别:有比没有好 170
- “轻资产”商业模式:经营模式推动“飞轮”转动 172
- 高维打击低维:商业模式代际差 174
- 同一维度的商业模式:不同生态的对决 177
- 长期价值:大象也可以跳舞 180
- |第12章| 滚雪球的钓竿:消费趋势与品牌消费时代 183
- 把握人口结构变迁、收入增长和城市化进程 183
- 品牌的集中度提升是消费品投资的趋势 184
- 全球化和代际消费习惯是中国消费品价值提升的核心 185
- 人和团队是消费类公司的核心驱动力 186
- 财务指标要结合公司基本面因素综合使用 189
- 认知的认知:突破层认知的围栏 193
- 跨区域和差异化能力:经常被低估的认知盲区 196
- 好公司摔跤的时候往往是好的时机 198
- |第13章| 硬科技:高风险下的精准撒网 202
- 馅饼和陷阱 202
- 投资未来大趋势 204
- “硬科技”需求是冰山可见的部分,不可见的部分才是关键 210
- 量化思维:发现种子选手的筛子 215
- 硬科技:相同背景专业团队比较容易成功 218
- 总结:技术就是王道 219
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常见问题
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