《浪潮之巅第4版》内容简介与阅读建议

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作者
吴军
分类
科技技术
出版年份
2019
出版社
人民邮电出版社
页数
956 页
语言
中文
豆瓣评分
★ 9.1

《浪潮之巅第4版》内容简介

这不只是一部科技产业发展历史集…… 更是在这个智能时代,一部 IT 人非读不可,而非 IT 人也应该阅读的作品。 一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长,也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ,除了讲述科技*企业的发展规律, 对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。 《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容,探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处,进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而,借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析,对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。

《浪潮之巅第4版》书籍信息摘要

《浪潮之巅第4版》内容简介与阅读建议,作者 吴军,科技技术,2019年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:浪潮之巅、计算机类。

《浪潮之巅第4版》适合哪些读者?

适合希望系统学习技术概念、实践方法、工具使用和行业知识的读者。 评分 9.1 可作为选书参考。

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版本

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目录

  1. 上册目录
  2. 读者赞誉/i
  3. 序言/iii
  4. 前言——有幸见证历史/v
  5. 第1章 帝国的余晖——AT&T公司/1
  6. AT&T 100年来发展得非常健康。虽然它一直受反垄断法的约束,但是美国政府司法部并没有真正要过它的命,每一次反垄断其实是帮助AT&T修枝剪叶,然后让它发展得更好。
  7. 1 百年帝国
  8. 2 几度繁荣
展开全部(共 227 章节)
  1. 3 利令智昏
  2. 4 外来冲击
  3. 第2章 蓝色巨人——IBM公司/16
  4. 郭士纳在到IBM以前也是做(芯)片的,但是,是薯片(He also made chips, but potato chips.)。
  5. 1 赶上机械革命的最后一次浪潮
  6. 2 领导电子技术革命的浪潮
  7. 3 错过全球信息化的大潮
  8. 4 他也是做(芯)片的
  9. 5 保守的创新者
  10. 6 内部的优胜劣汰
  11. 7 回归服务业
  12. 第3章 “八叛徒”与硅谷/41
  13. 在很多人看来,发明晶体管的肖克利以及发明集成电路的诺伊斯、基尔比是20世纪最伟大的美国人,因为他们缔造了人类有史以来发展最快的产业。
  14. 1 怪杰肖克利
  15. 2 “八叛徒”
  16. 3 集成电路
  17. 4 硅谷的出现
  18. 第4章 科技产业的时尚品牌——苹果公司/61
  19. 在每一次技术革命中,新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。
  20. 1 传奇小子
  21. 2 迷失方向
  22. 3 再创辉煌
  23. 4 大难不死
  24. 5 i十年
  25. 6 乔布斯和盛田昭夫
  26. 第5章 信息产业的生态链/87
  27. 一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品,它的营业额就要降一半。
  28. 1 摩尔定律
  29. 2 安迪?C比尔定律
  30. 3 反摩尔定律
  31. 第6章 奔腾的芯——英特尔公司/103
  32. 英特尔的CEO格鲁夫虽然是学者出身,但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者,数次被评为世界上最好的CEO。
  33. 1 时势造英雄
  34. 2 英特尔与摩托罗拉之战
  35. 3 指令集之争
  36. 4 英特尔和AMD的关系
  37. 5 错失移动时代
  38. 第7章 IT领域的罗马帝国——微软公司/121
  39. 当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑,以及漂亮的基于图形界面的操作系统时,盖茨惊呆了。那一年,乔布斯和盖茨都是26岁。
  40. 1 双雄会
  41. 2 亡羊补牢
  42. 3 人民战争
  43. 4 帝国的诞生
  44. 5 当世拿破仑
  45. 6 尾大不掉
  46. 7 条顿堡之战
  47. 8 智能家庭争夺战
  48. 9 拒狼驱虎
  49. 10 来自印度的救星
  50. 第8章 纯软件公司的先驱——甲骨文公司/159
  51. 甲骨文公司和微软公司一起,证明了在IT领域,软件公司不仅可以独立于硬件公司存在,而且靠卖软件的使用费可以获得比硬件公司更好的发展。甲骨文的成功,也再次说明了创始人和领袖的重要性,可以说没有埃里森,就没有甲骨文今天的辉煌。
  52. 1 老兵新传
  53. 2 钻了IBM的空子
  54. 3 天堂下的帝国
  55. 第9章 互联网的金门大桥——思科公司/182
  56. 据说斯坦福两个系的计算中心主任莱昂纳多·波萨卡和桑迪·勒纳要在计算机上写情书,由于各自管理的网络不同,设备又是乱七八糟,什么厂家的、什么协议的都有,互不兼容,情书传递起来很不方便,于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是,思科公司赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。
  57. 1 好风凭借力
  58. 2 CEO的作用
  59. 3 持续发展的绝招
  60. 4 竞争者
  61. 5 诺威格定律的宿命
  62. 第10章 英名不朽——杨致远、费罗和雅虎公司/201
  63. 100年后,如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人,那么这两个人很可能就是杨致远和费罗。
  64. 1 当世福特
  65. 2 流量、流量、流量
  66. 3 其兴也勃,其亡也忽
  67. 4 既生瑜,何生亮
  68. 5 红巨星
  69. 6 自废武功
  70. 7 淘尽风流人物
  71. 第11章 硅谷的见证人——惠普公司/232
  72. 作为硅谷最早的公司,惠普见证了硅谷发展的全过程,从无到有,从硬件到软件,惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。
  73. 1 硅谷之星
  74. 2 生死抉择
  75. 3 是非CEO
  76. 4 亚洲的冲击
  77. 5 中兴与衰落
  78. 第12章 没落的贵族——摩托罗拉公司/250
  79. 如果我们认为公司之中也有所谓的贵族,摩托罗拉无疑可以算一个。曾几何时,摩托罗拉就是无线通信的代名词,同时它还是技术和品质的结晶。
  80. 1 二战名牌
  81. 2 黄金时代
  82. 3 基因决定定律
  83. 4 铱星计划
  84. 5 全线溃败
  85. 6 回天乏力
  86. 第13章 硅谷奇迹探秘/272
  87. 美国的硅谷只占美国国土面积的万分之五,却创造了无数的商业神话。在这里,大约每10天便有一家公司上市。美国前100强的公司中,硅谷占了四成。
  88. 1 宛若似真的理由
  89. 2 成王败寇
  90. 3 嗜血的地方
  91. 4 机会均等
  92. 5 硅含量降低
  93. 6 真正的奥秘
  94. 7 亘古而常青
  95. 第14章 短暂的春秋——与机会失之交臂的公司/312
  96. 在人类命运降临的伟大瞬间,市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎,都无济于事。它始终只要求天才人物,并且将他造
  97. 就成不朽的形象。命运鄙视地把畏首畏尾的人拒之门外。命运——这世上的另一位神,只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起。
  98. 1 太阳公司
  99. 2 Novell公司
  100. 3 网景公司
  101. 4 RealNetworks
  102. 第15章 幕后的英雄——风险投资/346
  103. 对于想找投资的新创业公司,红杉资本有一些基本要求——公司的业务要能几句话就讲清楚。红杉资本的投资人会给你一张名片,看你能不能在名片背面的一点点地方把你想做的事情写清楚。
  104. 1 风投的起源
  105. 2 风投的结构
  106. 3 风投的过程
  107. 4 决策和估价
  108. 5 风险投资就是投人
  109. 6 风投的角色
  110. 7 著名的风投
  111. 第16章 信息产业的规律性/385
  112. 人类的文明和技术是不断进步的,旧的不去,新的不来,只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙,才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲,一个昔日跨国公司的衰亡,也许是它为这个社会做的最后一次贡献。
  113. 1 70?C20?C10律
  114. 2 诺威格定律
  115. 3 基因决定定律
  116. 第17章 硅谷的摇篮——斯坦福大学/409
  117. 二战后,帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位教授弗里德里克·特曼,他后来被称为“硅谷之父”。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱,发现里面没有限制大学出租土地,于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器——建立斯坦福科技园。
  118. 1 传奇大学
  119. 2 硅谷支柱
  120. 3 纽曼加洪堡
  121. 4 硅谷孵化器
  122. 下册目录
  123. 第18章 挑战者——Google公司/439
  124. Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多,他们不懂得传统也不拘泥传统,只要认准了对公司对社会有用,就大胆去干了。
  125. 1 最轰动的IPO
  126. 2 早期岁月
  127. 3 商业模式
  128. 4 个人英雄主义和群众路线
  129. 5 绝代双骄
  130. 6 感谢上帝,今天是星期五(TGIF)
  131. 7 不作恶
  132. 8 不败的神话
  133. 9 秘密军团
  134. 10 云计算和数据中心
  135. 11 新气象
  136. 12 移动互联网时代
  137. 13 进攻,永远是最好的防守
  138. 14 佩奇新政
  139. 15 未雨绸缪
  140. 16 成败萧何
  141. 第19章 科技公司的吹鼓手——投资银行/510
  142. 华尔街的贪婪既会捧起,也会扼杀一个科技新星。
  143. 1 美国的金融体系
  144. 2 著名的投资公司
  145. 3 公司的上市过程
  146. 4 双刃之剑
  147. 5 左右并购
  148. 第20章 社交网络和Facebook/540
  149. 大部分社交网络的兴起,源于人类最基本的生理需求。
  150. 1 通信的动物
  151. 2 社交网络1.0
  152. 3 Facebook
  153. 4 改变生活和大脑
  154. 第21章 成功的转基因——诺基亚、3M、GE公司/578
  155. 科学技术是最革命、发展最快的生产力,一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能立于浪潮之巅,极不容易。
  156. 1 20世纪末的手机之王——诺基亚公司
  157. 2 道琼斯指数中的常青树——3M公司
  158. 3 曾经的最大企业联合体
  159. 第22章 生产关系的革命/612
  160. 信息时代生产关系的本质,是建立在契约基础之上的平等关系。
  161. 1 股权结构和期权制度的本质
  162. 2 工程师文化
  163. 3 扁平式管理
  164. 4 轻资产公司
  165. 第23章 印钞机——最佳的商业模式/640
  166. 所有成功的大公司都有好的商业模式,很多大公司的兴起,不是靠技术的革新,而是靠商业模式的转变。
  167. 1 Google的广告系统
  168. 2 eBay 和亚马逊的电商平台
  169. 3 戴尔的虚拟工厂
  170. 4 腾讯的浮存资金
  171. 第24章 互联网2.0/665
  172. 互联网2.0最重要的是提供了开放的平台,让用户能在平台上开发自己的应用程序,并提供给其他用户使用。
  173. 1 互联网前传
  174. 2 2.0时代的特征
  175. 3 互联网 2.0 公司
  176. 4 新商业模式的天花板
  177. 第25章 金融风暴的冲击/691
  178. 全世界在2008年的最后一个季度里陷入了严重的衰退,同时人们的恐惧心理加重了这场危机,虽然在更长一些时间里我们仍将处于衰退,但是,明天仍然会好起来。今后的44年里我们的经济、我们的社会都将获得长足的发展,就如同过去的44年一样。——沃伦·巴菲特
  179. 1 危机的成因
  180. 2 瑞雪兆丰年:优胜劣汰
  181. 3 随处可见的商机
  182. 4 欧债危机之后
  183. 5 格局的变迁
  184. 6 G2时代
  185. 第26章 云计算/732
  186. 云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息,并且可以非常方便地与人共享信息。它的好处是让全社会的计算资源得到最有效的利用。
  187. 1 云计算的起源
  188. 2 云计算的本质
  189. 3 云计算的核心技术
  190. 4 新的IT产业链
  191. 5 软件就是服务
  192. 6 中国市场的机会
  193. 第27章 汽车革命/759
  194. 汽车革命源于危机,而危机本身又是机会,善于解决问题的人把握住了未来。
  195. 1 便利性的代价
  196. 2 电动汽车革命
  197. 3 使用比拥有更重要
  198. 4 无人驾驶将到来
  199. 第28章 工业革命和颠覆式创新的范式/796
  200. 现有产业 新技术 = 新产业
  201. 1 技术革命的共性
  202. 2 颠覆式创新
  203. 3 工业革命的范式
  204. 4 第四次工业革命
  205. 第29章 信息时代的科学基础/827
  206. 不确定性是我们这个世界固有的特征,信息时代和机械时代的区别在于,前者有了信息这个工具来把握不确定世界的规律。
  207. 1 从机械论到“三论”
  208. 2 方法论的革命
  209. 3 信息时代思维指南
  210. 4 企业制度背后的科学原理
  211. 5 大数据和互联网思维的本质
  212. 第30章 下一个Google/875
  213. 虽然我们不知道下一个Google在哪里,但是可以肯定它不在搜索领域。这就如同几年前我们寻找的“下一个微软”不会是一家软件公司,而最终是一家互联网公司一样。
  214. 1 伟大公司的特质
  215. 2 岁岁年年人不同
  216. 3 未来新产业
  217. 4 关注中国
  218. 后记/913
  219. 索引/918

常见问题

《浪潮之巅第4版》适合谁读?

适合希望系统学习技术概念、实践方法、工具使用和行业知识的读者。 评分 9.1 可作为选书参考。

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