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下载对一家企业来说,从0 到1 意味着从无到有,从1 到N 意味着对从0 到1 模式的复制。而在从1到N的过程中,其实还蕴含着一个从1 到M 的阶段,M就是国际化经营(Multinational)。 初创企业如何借助国际化获得全新的发展机会? 中国企业家如何刷新自身的惯性思维? 目前我们有哪些实战经验和工具可以借鉴和使用? 这本书就是要解决这一系列问题。两位作者是营销学和国际战略管理学方面的知名专家,他们深耕专业领域,为我们提供了一个让企业成功实现国际化经营的新工具——国际战略画布。 作者认为,如今的时代充满了易变性、不确定性、复杂性、模糊性,且目标国与本国的政治、经济、文化环境均有差异,复制国内已有的成熟商业模式不足以帮助企业在国际上立足,而强调预测和增强可塑性是实现企业国际化经营的关键要素。因而,作者在这本书中提出了实现企业国际化经营的理论工具——新5P战略模型和国际战略画布。无论是刚步入国际化的初创企业,还是已有成熟国际化战略的企业,运用好这两个实用的理论工具,企业在国际化经营中所面临的致命难题将迎刃而解。
《从1到M:让企业走出去的国际战略画布》内容简介与阅读建议,作者 王永贵,李卅立,经济管理。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:经济管理、经济金融。
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