《国内体育场馆运营管理典型案例分析》内容简介与阅读建议

《国内体育场馆运营管理典型案例分析》内容简介

经过一系列的市场开发与经济带动，工体成为目前北京乃至全国规模最大、功能最全、经济效益与社会效益最好的综合性大型体育场馆之一，2004年经营收入首次超过亿元。朝阳区政府为表彰工体在文化领域作出的突出贡献曾授予工体“文化创意产业聚集地——工体娱乐圈”的荣誉称号。工体不断挖掘、提升、整合“工体”品牌资源，实施全方位品牌战略，使之成为真正的体育和文化相结合的“娱乐圈”，在40公顷的土地上实现了体育与文化的完美结合，摸索出了一条符合自身发展的体育文化产业之路，也为全国大型体育场馆的运营树立了榜样。因此，总结、归纳、借鉴其经验对于大型体育场馆的运营具有重要意义。