《可复制的沟通力:樊登的10堂表达课》内容简介与阅读建议

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作者
樊登
分类
经济管理
出版年份
2020
出版社
中信出版集团
页数
320 页
语言
中文
豆瓣评分
★ 6.6

《可复制的沟通力:樊登的10堂表达课》内容简介

樊登老师认为,沟通的技巧和修自行车的手艺一样,是要学习的。光学还不够,还要练习才行。

《可复制的沟通力:樊登的10堂表达课》书籍信息摘要

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《可复制的沟通力:樊登的10堂表达课》适合哪些读者?

适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 6.6 可作为选书参考。

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目录

  1. 自序 每个人都能成为高效沟通者 _ VII
  2. 第一章 沟通力是可以复制的
  3. 如果说人类社会是一张网,那么每个人就是网上的结点,而人与人之间必须有线,才能互相连接,否则这些结点就无法形成网,无法成为组织、成为社会。人与人之间的这根“线”就是沟通。
  4. 沟通力为什么如此重要
  5. 沟通的目标不是“口服”而是“心服”
  6. 信息的准确传递与接收
  7. 每个人都能学会的沟通力
  8. 第二章 沟通的本质是尊重与合作
展开全部(共 70 章节)
  1. “ 尊人者,人尊之。”沟通中如果缺乏尊重,不能平衡自己与对方的需要,总以一种自以为是的方式与对方交流,这样的沟通是很难进行的。只有学会尊重与合作,沟通的过程才会愉快而积极,结果才能如你所愿。
  2. 了解自己对于恐惧反应
  3. 从对方的视角看他的经历
  4. 平衡自己与他人的需要
  5. 学会处理情绪和处理信息
  6. 沟通之前先明确目标
  7. 不尊重的沟通方式有哪些
  8. 第三章 沟通高手都善于掌控情绪
  9. 当我们在沟通中遭遇到不愉快,进而产生消极的情绪变化或心理状态时,最重要的是控制这种糟糕的情绪或心理蔓延,别让自己被情绪所左右,否则沟通效率会大打折扣。
  10. 停止你的暴力沟通
  11. 远离“傻瓜式”沟通
  12. 奖惩式沟通的代价
  13. 沟通中切记挖苦嘲笑
  14. 不抱怨,把握沟通的尺度
  15. 利用复述和认同感染对方
  16. 第四章 沟通要从了解对方的需求开始
  17. 需求是沟通当中的重要因子,凡是沟通中出现的问题,多数是由需求不清晰或需求未能获得满足所致。这里的需求,既包括他人的需求,也包括自我需求。
  18. 洞悉对方真正需求,避免情绪积累
  19. 人类共通的需求名单
  20. 发掘和关注自我需求
  21. 用给予的心态去沟通
  22. 让对方看到更多的选择空间
  23. 第五章 营造安全的沟通氛围
  24. 当我们按照惯性思维与别人谈话时,通常会用自己最习惯的方式,但我们的惯性思维很可能让对方感觉不安全。这时候我们就需要打破惯性思维,主动营造一个安全的沟通氛围。
  25. 找到共同目的,让对方感受到理解
  26. 利用对比说明,防止冒犯和伤害
  27. 标注对方情感,赢得对方接纳
  28. 合理使用道歉和“拔刺”
  29. 气氛不对时先关注情绪再关注内容
  30. 第六章 用长颈鹿式沟通破解沟通困境
  31. 长颈鹿有三个特点:高、反应慢、心脏大,这三个特点可以巧妙地运用到我们的沟通当中。心大,遇事不计较;反应慢,从不觉得什么事都会对自己有伤害;再加上它站得高,看得远,不会因为眼前的小事而斤斤计较。
  32. 长颈鹿式沟通的优势
  33. 观察:只讲事实,不加入评判
  34. 感受:说出真实感受,挖掘真实需要
  35. 请求:提出具体可执行的请求
  36. 第七章 如何有效提问与倾听
  37. 巧妙的提问可以促使对方进行深入思考,唤醒对方的内在动力,使对方努力去改变自己;倾听则既能满足他人自我表达的需要,又能巩固人与人之间的联结。只有学会提问和倾听,才能成为真正的沟通高手。
  38. 不要把建议变成批评
  39. 质疑式提问会打击对方积极性
  40. 启发式提问能激发对方责任感
  41. 提问时对方才是主角
  42. 放下自我,学会倾听
  43. 打造沟通的无错区
  44. 第八章 用身体语言认识自己和他人
  45. 人们总是会通过自己的肢体语言、面部表情和微妙暗示向他人传递各种信息,如果我们能正确判断这些信息,也能通过动作向对方传递一些信息,我们的沟通就会变得愉快而顺畅。
  46. 避免用肢体语言暴露内心所想
  47. 一眼看穿对方的微表情
  48. 眼神透露出的心理活动
  49. 展现高能量的身体姿态
  50. 利用心理暗示调节自己的状态
  51. 第九章 让文字发挥力量
  52. 相较于面对面的语言沟通,文字语言的表达方式会给沟通方更多的思考时间,同时在传递语气和情绪方面也更考验智慧。
  53. 让文字沟通更专业和精准
  54. 发挥文字沟通的优势
  55. 让文字沟通更高效的四个方法
  56. 第十章 善用沟通力,提升决策力和影响力
  57. 在需要做出决策和提升人际影响力时,高效的沟通力至关重要。出色的沟通力不但能缓解自己的紧张情绪,还能让自己的发言更加吸引人,获得听众的共鸣。
  58. 如何在会议上高效沟通
  59. 利用头脑风暴法激发创意
  60. 六顶思考帽,让会议流程更科学
  61. 用平行思维法减少决策风险
  62. 三步走,组织高效演讲

常见问题

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