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《从犀牛到独角兽：传统企业如何实现数字化转型》内容简介
《财富》500强排名显示，在过去的10年中，排名完全改变了，排名前五的公司都是全新的100%数字化的公司。这些公司不持有有形资产，却比其他公司更有实力。是什么让他们如此强大?今天，在数字化转型浪潮影响下，数字技术已经无处不在，各行各业都在经历数字化转型，大批企业因此消亡，大批企业却趁势逆袭。许多传统企业都在学习谷歌、脸书和亚马逊的经验，试图实现同样的创新水平。然而，这些巨头又犯了哪些错误?本书基于此背景进行了一系列精彩的陈述。
《从犀牛到独角兽：传统企业如何实现数字化转型》书籍信息摘要
《从犀牛到独角兽：传统企业如何实现数字化转型》内容简介与阅读建议，作者 维克多·奥洛夫斯基/弗拉基米尔·科罗夫金，经济管理，2021年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：金融学、金融、财经、数字化、商业。
- 作者：维克多·奥洛夫斯基/弗拉基米尔·科罗夫金
- 分类：经济管理
- 出版年份：2021
- 出版社：中国出版集团|中译出版社
- 页数：288 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《从犀牛到独角兽：传统企业如何实现数字化转型》适合哪些读者？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.2 可作为选书参考。
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目录
- 前言从犀牛到独角兽的转变
- 章数字化转型的重点并非数字
- 节设置情景
- 第二节“独角兽”和“犀牛”
- 走近独角兽企业
- 走近犀牛企业
- 第三节独角兽企业能做的事情，犀牛企业无法做到
- 第四节独角兽企业VS犀牛企业：一场不公平的竞争
展开全部（共 50 章节）
- 平台经济学
- 犀牛企业的反应：从拒绝接受到讨价还价
- 拥抱变化
- 第二章犀牛企业和独角兽企业有何不同
- 节独角兽企业的优势
- 独角兽企业改变了游戏规则
- 独角兽企业可以获得足够的自由现金流
- 独角兽企业利用集中资源和自由骑行开展有效运营
- 独角兽企业建立真正精简且敏捷的组织
- 独角兽企业多强势决定：承担风险并获得回报
- 独角兽企业正在极大地改善客户体验
- 独角兽企业以变求完美
- 独角兽企业可以承受致命打击
- 第二节自然选择助独角兽企业一臂之力
- 第三章数字化转型的错误方式
- 节数字化转型中的“致命陷阱”
- 陷阱1：“我们照搬其他企业尝试过的路子”
- 陷阱2：“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”
- 陷阱3：“追求协同效应”
- 陷阱4：“我绝不逊色于史蒂夫·乔布斯”
- 陷阱5：“外聘职业顾问能够帮助我们成功转型”
- 陷阱6：“收购独角兽企业来实现转型”
- 陷阱7：“成功”
- 第二节掉入陷阱的后果：短短5年之内，从数字化转型明星沦为行业失败者
- 第四章数字化转型的正确方式
- 节在开启数字化变革之前
- 做好失败的心理准备
- 坚守初心或因时而动
- “行业新手”的领导力
- 潜行者：能够带领犀牛企业完成数字化转型的人
- 第二节数字化转型的三大策略
- 全面数字化
- 数字化包装
- 数字化增色
- 第三节成功数字化转型的手经验
- 第四节犀牛企业数字化转型的前进路线
- 将企业变成一个风投基金
- 打造技术管理型团队
- 用创造性的盈利方式取代传统营销
- 自主研发专属的技术解决方案
- 结语
- 附录
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常见问题
《从犀牛到独角兽：传统企业如何实现数字化转型》适合谁读？
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 8.2 可作为选书参考。
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