《第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承》内容简介与阅读建议
- 出版年份
- 2023
- 出版社
- 中译出版社
- 页数
- 292 页
- 语言
- 中文
- 豆瓣评分
- ★ 7.6
《第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承》内容简介
移动互联网方兴未艾,元宇宙呼啸而来。数字时代涌现的技术革新大幅改变了人们的生活方式。现今,互联网已经取代了书本和课堂,成为现代人的知识来源。面对海量信息,以及互联网固有的延异属性,现代人必须建设一个更先进的工具和方法来管理知识、处理信息。大数据先锋思想家、科技作家涂子沛通过个人经历、经验和敏锐的判断,站在科技和时代的前沿给出了一个清晰的答案——第二大脑。
《第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承》书籍信息摘要
《第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承》内容简介与阅读建议,作者 涂子沛,经济管理,2023年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:大脑、经济管理。
- 作者:涂子沛
- 分类:经济管理
- 出版年份:2023
- 出版社:中译出版社
- 页数:292 页
- 语言:中文
- 格式:暂无已核验合规下载格式
《第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承》适合哪些读者?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 7.6 可作为选书参考。
获取建议
《第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承》怎么获取更合适?
优先确认版本和阅读目的;下载区只展示已核验的公版、授权、开放许可或官方试读资源。
下载
暂无已核验电子书资源;本站不展示未授权完整文件。
下载 版本
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息明确的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
目录
- 序言 拓宽人生的疆域,创新生命的延续
- 第一章 为什么需要第二大脑
- | 1 | 令人恐惧的失忆症和不自知的健忘 003
- | 2 | 互联网不是好的思考工具 012
- | 3 | 什么是第二大脑 021
- | 4 | 本书的目的和结构 036
- 第二章 构建数字记忆体
- | 1 | 块:第二大脑的神经元 041
展开全部(共 31 章节)
- | 2 | 标签:为块建立人工突触 052
- | 3 | 页:第二大脑的反射区 065
- | 4 | 构建神经中枢和大脑皮层的意义 078
- | 5 | 用四个大类分拣一生所有的信息 091
- | 6 | 使用全新的、革命性的日记模式 096
- 第三章 创建高级的思考特质
- | 1 | 构建网状立体的结构 109
- | 2 | 洞察、发现新的联系 124
- | 3 | 脑机协作催化新的创意 142
- | 4 | 使用 Query 和搜索的技巧 153
- | 5 | 改写、化用和互文:创建新的“脑细胞” 163
- 第四章 误区、障碍和方法论
- | 1 | 误区一:记忆力好 ≠ 不需要记录 179
- | 2 | 误区二:懂了 ≠ 不值得记录 188
- | 3 | 大障碍:日常的想法难以记录 194
- | 4 | 两种建设方法 203
- 第五章 正在改变的个人遗产和家族传承
- | 1 | 个人的真正遗产究竟是什么 217
- | 2 | 普通人将拥有的不朽之路 228
- | 3 | 第二大脑如何继承 235
- | 4 | 脑机协作是真正的未来 242
- 结语 凭借脑机协作,成为智能增强人 257
- 后 记 275
合规获取说明
当前暂无已核验电子书资源。若是商业出版物,建议优先通过出版社、书店或官方电子书平台获取。
常见问题
《第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承》适合谁读?
适合关注商业判断、组织管理、投资理财、经济趋势和案例分析的读者。 评分 7.6 可作为选书参考。
《第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承》阅读难度高吗?
建议先看简介、目录、作者和相关书籍,再判断是否适合当前阶段阅读。
《第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承》纸质书值得买吗?
当前暂未接入已核验的纸质书购买链接,建议通过出版社、京东、当当等正版渠道核对版本后购买。
《第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承》哪个版本更适合?
优先选择作者、译者、出版社、出版年份和 ISBN 信息清楚的版本;经典作品可优先选择校注、导读或权威出版社版本。
在哪里可以合法获取《第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承》?
当前没有确认授权的电子书下载资源,也暂未接入已核验购买链接;商业出版物不提供未授权下载,建议通过出版社、京东、当当或官方电子书平台核对获取。
如何继续查找《第二大脑:脑机协作如何改变个人发展和家族传承》相关书籍?
可以进入 涂子沛 作者页查看其他作品,也可以通过分类、标签、排行榜、人工推荐和“读完这本还可以读”继续发现相近主题。