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《技术团队管理者的第一堂管理课》内容简介
本书主要从技术团队管理者如何带人、做事、建体系3个维度出发，系统地对团队建设、人才管理、文化塑造、项目管理、效率管理、绩效管理、流程建设、规范管理这8个模块进行了介绍，这8个模块的内容相互独立，读者可按照章节的顺序阅读，也可随机选择感兴趣的内容阅读。 本书适合计划转型做技术团队管理的技术人员或刚转型不久的技术团队管理者阅读。本书没有晦涩难懂的理论体系，也没有复杂深奥的抽象概念，而是从技术团队管理者的实际工作场景入手，帮助技术人顺利地过渡成管理者。技术团队管理者可以直接将书中介绍的方法应用到团队管理中，解决技术团队管理过程中遇到的问题。
《技术团队管理者的第一堂管理课》书籍信息摘要
《技术团队管理者的第一堂管理课》内容简介与阅读建议，作者 王海东，科技技术。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题：计算机网络、软硬件开发。
- 作者：王海东
- 分类：科技技术
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
《技术团队管理者的第一堂管理课》适合哪些读者？
适合希望系统学习技术概念、实践方法、工具使用和行业知识的读者。
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常见问题
《技术团队管理者的第一堂管理课》适合谁读？
适合希望系统学习技术概念、实践方法、工具使用和行业知识的读者。
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