《麦肯锡经典工作法：高效能人士问题分析与解决的58个策略》内容简介与阅读建议

《麦肯锡经典工作法：高效能人士问题分析与解决的58个策略》内容简介

【编辑推荐】1926年，杰姆斯?麦肯锡(James Mckinsey)在美国创立了麦肯锡咨询公司，而麦肯锡公司的创建开启了现代管理咨询的新纪元。到了20世纪30年代，麦肯锡致力于把自己的公司打造成解决企业重大管理问题的咨询公司。麦肯锡聚集了众多优秀的人才，恪守严格的道德准则，以的专业水准和卓越的技术为客户提供一流的服务，并不断提高公司在行业中的地位。经过多年的发展和沉淀，现在的麦肯锡公司已经成为全球著名的管理咨询公司。麦肯锡目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。本书讲述麦肯锡人的真实言论与故事，为读者进行高效工作提供有益帮助。作为全球著名的管理咨询公司，麦肯锡拥有近万名咨询人员。他们分布在全球各地，以专业的技术及高效的工作为有需要的客户提供宝贵的咨询意见。那么麦肯锡咨询公司的员工是如何对工作中的问题进行高效分析与解决的呢?他们有什么工作秘诀?又遵循着哪些保持高效工作的原则呢?逻辑树、“鹰眼”分析、MECE法则、电梯法则……翻开本书，你将找到问题的答案。