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《卓有成效的管理者 （中英文双语典藏版）》内容简介
在《卓有成效的管理者》中，德鲁克告诉我们：管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素；并不是只有高级管理人员才是管理者，所有负责行动和决策而又有助于提高机构工作效能的人，都应该像管理者一样工作和思考。 一群平凡人，能做出不平凡的事业吗？ 《卓有成效的管理者》告诉我们，这是完全可以做到的，只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗？ 答案是肯定的——卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗？ 卓有成效是管理者必须做到的事，但是在所有的知识组织中，每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。 ［德鲁克的影响］ 我们身边耳熟能详的人物，无论是第五项修炼的倡导者彼得.圣吉、市场营销之父菲利浦.科特勒、领导力大师约翰.科特，还是英特尔公司总裁...(展开全部)
《卓有成效的管理者 （中英文双语典藏版）》书籍信息摘要
《卓有成效的管理者 （中英文双语典藏版）》内容简介与阅读建议，作者 [美国] 彼得·德鲁克，其他，2005年。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。
- 作者：[美国] 彼得·德鲁克
- 分类：其他
- 出版年份：2005
- 页数：287 页
- 语言：中文
- 格式：暂无已核验合规下载格式
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适合通过书名、作者、标签和格式继续判断阅读价值的读者。 评分 8.9 可作为选书参考。
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目录
- 推荐序一（张瑞敏）
- 推荐序二（赵曙明）
- 推荐序三（德鲁克研究会）
- 推荐序四（詹文明）
- 前言
- 第1章
- 卓有成效是可以学会的
- 第2章
展开全部（共 22 章节）
- 掌握自己的时间
- 第3章
- 我能贡献什么
- 第4章
- 如何发挥人的长处
- 第5章
- 要事优先
- 第6章
- 决策的要素
- 第7章
- 有效的决策
- 第7章
- 结论：管理者必须卓有成效
- ······(收起)
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