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下载《战略管理工具与案例》涵括战略管理领域常见且实用的工具,包括战略思维、战略分析、战略制定与选择、战略执行、战略评价、战略组织变革等内容,共计超过100个工具;每个工具都有简介,并说明如何理解与运用,以及使用该工具需要注意的问题,每章后附有使用频度较高工具的案例,能很好地帮助读者掌握与使用该工具。 《战略管理工具与案例》可供企业高层管理人员、咨询公司工作人员使用,也可供与MBA相关的金融、经济、管理、人力资源专业的学生使用。 我国企业在战略制定方面。往往是定性多,定量少;设想多,结论少;口号多,措施少。这些就会导致战略规划成“诡话”,成“空谈”,无法落地。 这其中很重要的一个原因就是,缺乏工具和方法论。而这些工具,相当于战争指挥时的“望远镜”和“放大镜”。贝恩公司所做的全球管理工具调查发现,全球企业平均使用1 3种管理工具,而中国公司使用的管理工具平均...(展开全部)
《战略管理工具与案例》内容简介与阅读建议,作者 马瑞民、肖立中,人文社科。获取前建议核对作者、出版社、年份、ISBN、版本和正版渠道。相关主题:人文社科、教育/考试。
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