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《哈佛商业评论·下一个十年，为战略起点做好准备【精选必读系列】》内容简介
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目录
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- 书名页
- 目录页
- [致读者] 致敬中国管理
- [hbrchina.org] 费力不讨好的工作，女性更愿意做？
- [博客] 如果职业发展停滞不前，怎么办
- [博客] 冷静研究德国，解读歧视经济学
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展开全部（共 60 章节）
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- [众说] 阶梯式定价法
- [众说] 控制不是管理者该做的事
- [众说] 管好95%的时间
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- [对话] 新闻集团CEO罗伯特·汤姆森：高品质内容更具价值
- [特别报道] 价值成就新增长：从房企变革看企业转型
- [特写] 终结科层制
- [特写] 升级版人力分析学
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- [特写] 天下战略：中美经贸大变局企业升级全球观
- [特写] 组织成功重塑的GREAT模型
- [特写] 人工智能与人类工作的未来图谱
- [特别报道] 专访罗汉堂秘书长陈龙：重构研究
- [经验] 如何重塑职业再培训
- [案例研究] 好人先出局？
- [经验] 专家意见一
- [经验] 专家意见二
- HBR.ORG社区评论
- [杂谈] 癌症创业者
- [跨界人生] 美国设计师肯尼斯·科尔：最佳解决方案总是最具创造性的那个
- 英文摘要
- 版权页
- 使命型组织（《哈佛商业评论》2018年第7期）
- [卷首语] 和时钟赛跑的CEO
- [致读者] 使命感能改变整个组织
- 主创者 Contributors
- [hbrchina.org] 做员工很出色，为什么做领导却很糟糕？
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