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目录

  1. 开创新品类:赢得品牌相关性之战
  2. 版权信息
  3. 目录
  4. 赞誉
  5. 中文版序
  6. 推荐序一
  7. 推荐序二
  8. 前言
展开全部(共 60 章节)
  1. 第1章 赢得品牌相关性之战
  2. 日本啤酒行业
  3. 美国计算机产业的发展
  4. 赢得品牌偏好
  5. 品牌相关性模型
  6. 创建新的品类或子品类
  7. 相关性程度
  8. 新的品牌挑战
  9. 先行者优势
  10. 回报
  11. 创建新品类或子品类:四大挑战
  12. 品牌相关性模型与其他模型
  13. 接下来的内容
  14. 第2章 理解品牌相关性:品类划分、框架效应、考虑与衡量
  15. 品类划分
  16. 框架效应关乎一切
  17. 考虑集作为一个筛选步骤
  18. 衡量相关性
  19. 第3章 改变零售业格局
  20. 无印良品
  21. 宜家
  22. Zara
  23. H&M
  24. 百思买
  25. 全食超市
  26. 赛百味的故事
  27. 美捷步
  28. 第4章 汽车行业的市场动态
  29. 丰田普锐斯混合动力汽车
  30. 土星汽车的故事
  31. 克莱斯勒小型商旅车
  32. 塔塔Nano
  33. Yugo牌汽车
  34. 企业号租车公司
  35. Zipcar租车公司
  36. 第5章 食品行业的改变
  37. 抗脂大战
  38. 从脂肪到健康
  39. 第6章 寻找新概念
  40. 苹果公司
  41. 概念产生
  42. 概念溯源
  43. 分析优先级
  44. 第7章 评估
  45. 赛格威思维车
  46. 评估:挑选最佳创意
  47. 有市场吗:机会真的存在吗
  48. 我们能够竞争并胜出吗
  49. 市场领先地位可以持久吗
  50. 不仅仅是做或不做:概念组合
  51. 第8章 定义和管理品类或子品类
  52. Salesforce.com

常见问题

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